Alexandre Wawruk, Fundador do Edupass e Diretor de Vendas da Galena, que propõe um novo caminho para o desenvolvimento de carreira de colaboradores, lista os ganhos que as empresas têm quando se voltam para o tema dentro de uma estrutura consistente.
Cada vez mais sentimos uma mudança significativa nas relações das empresas com seus colaboradores. É nítido o movimento onde as iniciativas corporativas vêm dando mais espaço para líderes que tenham uma forte conexão com seus liderados, oferecendo incentivos que os empoderem, como a capacitação contínua.
Para se ter uma ideia, o investimento médio em treinamento e desenvolvimento (T&D) de colaboradores no Brasil aumentou em 34% em 2022, segundo dados do Panorama do Treinamento no Brasil, levantamento realizado pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) junto com a Integração Escola de Negócios.
“As áreas de RH estão cada vez mais conseguindo entender o retorno que se tem no investimento no desenvolvimento dos seus colaboradores. Até pouco tempo atrás, se falava apenas no desenvolvimento da liderança, que por sinal tem se tornado ainda mais importante. Mas agora as empresas que conseguem ter um retorno mais expressivo nesse investimento em educação, são aquelas que consideram na conta também a base da pirâmide, além das áreas corporativas”, analisa Alexandre Wawruk, fundador do Edupass e Diretor de Vendas da Galena, startup com foco na gestão e desenvolvimento de carreiras. Pensando nisso, o executivo lista algumas motivações quando a empresa aposta alto na temática educação corporativa:
1) Produtividade e inovação
A produção assertiva é um ponto comum entre qualquer empresa. Estabelecer um plano de desenvolvimento individualizado para o colaborador, com trilhas de aprendizagem condizentes com os objetivos individuais alinhados aos objetivos da empresa, pode tornar o departamento uma potência.
Os profissionais que dominam as atualizações do mercado em que trabalham, passam a ter mais confiança por estarem altamente preparados. Consequentemente, eles produzem com menos falha, abrindo espaço para a produtividade.
2) Agilidade e engajamento para novas frentes
Desenvolvimento contínuo traz senso de realização, satisfação, e consequentemente agilidade e engajamento (vontade de produzir mais, se envolver nos processos), isso ajuda na execução das tarefas de forma rápida. Outro efeito interessante é que, ao desenvolver novas habilidades, o profissional pode se envolver em outras etapas do negócio, dar opiniões, identificar possíveis problemas, entre outros.
Um exemplo prático disso: se você tem uma empresa de doces artesanais, talvez seja interessante que os produtores também façam um curso básico de design, para assim, entender um pouco sobre o processo de embalagem do produto e dar sugestões condizentes com seu armazenamento.
3) Motivação e bem-estar
Por mais que a capacitação profissional seja trabalhosa, aprender algo novo pode ser muito prazeroso. Afinal, novas habilidades abrem uma gama de oportunidades. Saber que a empresa investe na sua evolução profissional e pessoal pode gerar bem-estar e sentimento de reconhecimento. Estudos revelam que existe relação direta entre sensação de bem-estar e aumento da produtividade pela motivação: segundo uma pesquisa da Sharecare Brasil, em média, uma pessoa com bem-estar no trabalho tem menos faltas não programadas e menos índice de presenteísmo, condição quando o profissional está presente, mas não produz de fato.
4) Employer Branding – atração e retenção de talentos
Uma pesquisa da Catho mostrou que mais de 40% dos profissionais empregados valorizam um pacote de benefícios atrativo, saindo do usual e básico: saúde e alimentação. Sabendo disso, muitos profissionais demonstram interesse em fazer uma pós-graduação ou, até mesmo, um curso de idiomas, e todas essas habilidades têm o poder de agregar nas funções da empresa. Esse apoio é uma forma de reter o profissional e diminuir a rotatividade, já que ele se sente valorizado também individualmente. São novas habilidades levadas para toda a vida.
5) Novas lideranças preparadas por virem
A educação corporativa é uma ferramenta para orquestrar a empresa de forma harmoniosa e fluída. Cursos que aprimorem também os próximos passos do colaborador pensando no PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) faz a empresa acompanhar a jornada do colaborador e prepará-lo para seu crescimento, podendo chegar até a liderança de alguma área.
Outro ganho está nas decisões que se pode fazer nesse sentido. Afinal, todo mundo precisa tirar férias ou até mesmo se aposentar em algum momento. Tenha um RH com visão de futuro e que saiba da importância de lapidar talentos para longo prazo.
Sobre a Galena:
A Galena é uma plataforma de desenvolvimento profissional que utiliza Inteligência Artificial para orientar todo e qualquer colaborador sobre o melhor caminho para o seu próximo passo de carreira. A empresa utiliza recomendações personalizadas e facilita a criação de uma cultura de aprendizado contínuo. Oferece uma série de soluções que facilitam e aceleram o desenvolvimento profissional de pessoas e times: curadoria de cursos sem custo, descontos em mais de 150 mil cursos das principais instituições do país com possibilidade de extensão do benefício aos dependentes (família), gestão financeira de reembolsos e relatórios de desenvolvimento.
Após a fusão com o Edupass, a plataforma Galena possui uma base de mais de 220 mil colaboradores elegíveis, e disponibiliza a eles uma curadoria de cursos sem custo incluídos na assinatura da empresa, além de descontos de até 80% em diversos conteúdos de centenas de instituições de ensino reconhecidas pelo mercado. Esses cursos possuem diferentes formatos e durações, como graduações, pós-graduações, cursos de idiomas, cursos livres e de curta duração.
