Na busca por práticas cada vez mais eficientes para o desenvolvimento e retenção de talentos, a tecnologia e a personalização de processos tornaram-se essenciais para os profissionais de RH. A Galena — uma plataforma de desenvolvimento de carreiras que usa inteligência artificial para aconselhar colaboradores — promoveu recentemente a 3ª edição do Diálogos do Desenvolvimento, um evento voltado a líderes de RH para debater tendências e estratégias. 

Entre os destaques do encontro estavam os líderes das empresas Deloitte, Leroy Merlin e Aramis Inc, que compartilharam suas práticas e visões sobre como a customização e a cultura de aprendizagem impactam o sucesso organizacional.

Como a tecnologia transforma o Desenvolvimento Corporativo

No evento, Ticiana Tripodi, da Deloitte, destacou a importância da tecnologia no fortalecimento de uma cultura de aprendizagem contínua. Para ela, engajar colaboradores no aprendizado exige mais do que ferramentas tradicionais: é preciso criar experiências significativas que conectem o aprendizado ao propósito e gerem um envolvimento genuíno. Na Deloitte, o desenvolvimento de líderes e colaboradores é conduzido com uma abordagem que vai além do treinamento comum, promovendo conexões emocionais e criando um ambiente mais convidativo.

Essa perspectiva reflete uma tendência entre empresas que priorizam a experiência de aprendizado e buscam, na tecnologia, uma maneira de tornar essa jornada mais relevante e personalizada. Quando o aprendizado é tratado como uma experiência envolvente e pessoal, ele deixa de ser uma simples tarefa e se torna um momento de crescimento genuíno que impacta o colaborador de forma duradoura.

A Galena, com sua plataforma de desenvolvimento profissional, compartilha essa visão ao colocar o colaborador no centro da sua jornada de crescimento. Com recomendações personalizadas, cada indivíduo pode definir os passos mais alinhados ao seu desenvolvimento e ao papel que exerce na empresa, promovendo uma experiência de aprendizado mais engajadora e significativa. Essa integração entre tecnologia e personalização desenha um futuro onde o aprendizado corporativo se torna dinâmico, adaptável e preparado para acompanhar as rápidas transformações do mercado.

Cultura de aprendizagem na prática

Para que a cultura de aprendizagem se torne parte integrante do ambiente organizacional, é necessário ir além de cursos pontuais ou treinamentos superficiais. A Aramis Inc., com o programa “Um por todos e todos por um,” exemplifica uma prática essencial: a construção de uma narrativa inspiradora que conecta colaboradores de todos os níveis aos valores da empresa. Ao integrar o aprendizado de forma criativa e significativa à cultura da organização, é possível gerar um engajamento genuíno e um forte senso de pertencimento, tornando o desenvolvimento um processo contínuo e natural no dia a dia.

Essa abordagem vai ao encontro da tendência observada na Leroy Merlin, onde a liderança, em vez de ser apenas autoritária, adota uma postura de mentoria. Essa mudança de paradigma, que coloca líderes como facilitadores do aprendizado, cria uma dinâmica mais participativa e colaborativa, fundamental em um mercado que exige adaptabilidade. A liderança como mentoria que integra desenvolvimento pessoal e profissional nas interações cotidianas, se alinha com a necessidade de uma educação corporativa mais ágil e funcional.

Complementando essa estratégia de liderança, a Leroy Merlin também tem investido em tecnologias que promovem uma aprendizagem mais personalizada e interativa. O uso da plataforma LXP (Learning Experience Platform) é um exemplo claro dessa tendência. Alinhar conteúdos às necessidades e perfis dos colaboradores faz com que as LXPs criem engajamento e também ofereçam uma experiência de aprendizado que faz sentido no contexto de cada colaborador, aumentando a relevância e a eficácia do treinamento. 

O foco em dados, por sua vez, é outra tendência crescente, como demonstrado pela Aramis. A empresa tem integrado uma cultura de dados no desenvolvimento de seus novos talentos, com programas de estágio que imergem os participantes nesse universo desde o início de suas carreiras. Ao capacitar os colaboradores com habilidades baseadas em dados reais e desafios práticos da empresa, a Aramis fomenta o aprendizado técnico e prepara os futuros líderes para tomar decisões mais assertivas e estratégicas.

Integrar narrativa, liderança participativa, tecnologias personalizadas e uma cultura orientada por dados cria uma base sólida para enfrentar os desafios de um mercado em constante transformação.

O potencial das ferramentas de desenvolvimento baseadas em IA

A inteligência artificial (IA) tem se consolidado como um elemento central na transformação digital das organizações, especialmente no desenvolvimento de colaboradores. Durante o evento, líderes do setor discutiram a crescente importância das ferramentas baseadas em IA, que vão além dos programas tradicionais de treinamento. De acordo com Guilherme Luz, CEO da Galena, o colaborador precisa ser o protagonista e ter liberdade para escolher seu caminho de desenvolvimento, e a tecnologia é uma grande aliada para alcançar esse nível de personalização.

A verdadeira potência da IA no desenvolvimento de talentos reside na sua capacidade de moldar os programas de aprendizagem. Por meio de algoritmos avançados, essas ferramentas são capazes de mapear habilidades, interesses e lacunas de conhecimento de forma precisa, criando trilhas de aprendizagem personalizadas. 

Além de personalizar o conteúdo, a IA permite que as empresas acompanhem o progresso de cada colaborador de forma contínua e detalhada. Em vez de um modelo único e fixo de treinamento, os gestores podem visualizar dados em tempo real sobre o desenvolvimento de suas equipes, permitindo ajustes e melhorias instantâneas.

Outro aspecto é a criação de um ciclo contínuo de aprendizagem. À medida que os colaboradores avançam em suas trilhas de desenvolvimento personalizadas, a IA coleta e analisa dados para ajustar constantemente as recomendações e os caminhos de aprendizagem. Isso garante que os programas de treinamento não sejam estáticos, mas evoluam com as necessidades de desenvolvimento do colaborador e da empresa.

Como a Galena pode apoiar o desenvolvimento na sua empresa

A 3ª edição do Diálogos do Desenvolvimento destacou a importância da personalização e da tecnologia no aprendizado corporativo, com líderes de RH enfatizando que essas ferramentas são essenciais para transformar o processo de capacitação em algo realmente significativo. 

A Galena, com sua plataforma de desenvolvimento profissional baseada em inteligência artificial, oferece exatamente isso: uma abordagem personalizada e orientada por dados, que coloca o colaborador como protagonista de seu próprio crescimento. Ao utilizar a tecnologia para mapear habilidades, identificar lacunas e sugerir trilhas de aprendizado sob medida, a Galena ajuda sua empresa a promover um desenvolvimento mais eficiente, alinhado com as necessidades individuais de cada colaborador e com os objetivos organizacionais.

Com a Galena, você pode potencializar o aprendizado, aumentar o engajamento e garantir que suas equipes estejam sempre um passo à frente, preparadas para os desafios do mercado em constante transformação. Conheça o potencial da Galena para o desenvolvimento da sua equipe: agende uma demonstração agora mesmo!