No cenário atual, onde a agilidade e a capacidade de adaptação são cruciais para o sucesso empresarial, o aprendizado contínuo e o desenvolvimento profissional tornaram-se pilares fundamentais para indivíduos e organizações que buscam se manter à frente da concorrência.
As demandas do mercado estão em constante mudança, impulsionadas por avanços tecnológicos e transformações econômicas, o que leva colaboradores e organizações a enfrentarem a necessidade de se manterem atualizados e continuamente aprimorados.
É nesse cenário desafiador que a Metodologia 70 20 10 emerge como uma abordagem poderosa e inovadora para impulsionar o crescimento e a excelência no ambiente de trabalho. Ao reconhecer que a aprendizagem não é um evento isolado, mas sim um processo contínuo e integrado à vida profissional, a metodologia 70 20 10 oferece uma estrutura flexível e abrangente para o desenvolvimento profissional.
Ao adotar esse modelo de aprendizagem, é possível capacitar os colaboradores a aprender com uma variedade de fontes e experiências, desde as tarefas diárias no trabalho até o feedback de colegas e mentores, além do aprendizado formal por meio de cursos e treinamentos.
Vem entender com a Galena por que essa metodologia é tão interessante e como ela funciona!
O que é a Metodologia 70 20 10?
A Metodologia 70 20 10 é um modelo de aprendizagem desenvolvido para maximizar o potencial de crescimento dos funcionários em ambientes de trabalho. Os números referem-se às proporções das diferentes etapas desse método:
I. 70%: Experiência no trabalho
Os 70% representam uma parcela significativa do aprendizado que ocorre através da experiência direta no local de trabalho. Isso inclui projetos desafiadores, atribuições especiais e tarefas do dia a dia que permitem aos funcionários desenvolverem novas habilidades, consolidarem conhecimentos existentes e aprenderem com os erros.
Essa parte da metodologia destaca a importância de proporcionar aos colaboradores oportunidades para assumirem responsabilidades, resolverem problemas e experimentarem diferentes aspectos do negócio. Ao enfrentarem desafios reais, os funcionários estão mais propensos a aprender de forma significativa e duradoura.
Organizações que adotam a Metodologia 70 20 10 incentivam frequentemente a rotação de cargos, o job shadowing e o desenvolvimento de projetos multifuncionais para proporcionar uma ampla gama de experiências de aprendizado aos seus colaboradores.
Um exemplo notável é a empresa de tecnologia Google, conhecida por sua cultura de experimentação e inovação. Os funcionários são encorajados a dedicar uma parte significativa de seu tempo de trabalho a projetos de seu interesse, permitindo-lhes aprender e crescer enquanto contribuem para os objetivos da empresa.
II. 20%: Feedback e mentoria
Os 20% referem-se ao feedback regular e a mentoria individualizada fornecida aos funcionários para ajudá-los a refletir sobre seu desempenho, identificar áreas de melhoria e desenvolver planos de ação para o crescimento profissional.
O feedback eficaz é uma ferramenta poderosa para impulsionar o desenvolvimento, pois fornece aos colaboradores informações claras sobre seu desempenho, destacando tanto seus pontos fortes quanto suas áreas de desenvolvimento. Esse tipo de retorno ajuda os funcionários a entenderem como estão progredindo em relação aos objetivos estabelecidos e quais passos podem ser tomados para melhorar ainda mais.
A mentoria, por sua vez, envolve uma relação mais próxima entre o coach (mentor) e o coachee (aprendiz), na qual são discutidos desafios específicos, estratégias de desenvolvimento e planos de ação. O coach atua como um guia experiente, oferecendo suporte, orientação e insights valiosos para o crescimento profissional do indivíduo.
III. 10%: Aprendizado formal
Os 10% representam a parcela mais tradicional do aprendizado, que inclui participação em cursos formais, treinamentos presenciais ou online, workshops e outras atividades estruturadas de desenvolvimento.
Embora essa parte da metodologia represente uma pequena porcentagem do aprendizado total, ainda desempenha um papel importante no desenvolvimento profissional, especialmente para adquirir conhecimentos teóricos e habilidades técnicas específicas.
As organizações muitas vezes oferecem programas de treinamento formais para garantir que seus funcionários possuam as habilidades necessárias para desempenhar suas funções com eficácia. Esses programas podem abranger uma variedade de tópicos, desde habilidades de liderança e gestão até tecnologias emergentes e conformidade regulatória.
No entanto, é importante que o aprendizado formal seja complementado por oportunidades de aplicação prática e feedback contínuo para garantir sua eficácia a longo prazo. As empresas também estão cada vez mais adotando abordagens mais flexíveis, como microlearning e aprendizado sob demanda, para tornar o aprendizado formal mais acessível e relevante para os funcionários em um mundo empresarial em constante mudança.
Implementando a metodologia 70 20 10
Implementar a 70 20 10 com sucesso requer um compromisso organizacional com o desenvolvimento contínuo dos funcionários e uma cultura que valorize a aprendizagem e a melhoria contínua. Além disso, é importante considerar alguns desafios comuns que podem surgir durante o processo de implementação e desenvolver estratégias eficazes para superá-los.
Um dos desafios é a resistência à mudança por parte dos funcionários, que podem estar acostumados com abordagens de desenvolvimento mais tradicionais. É essencial comunicar os benefícios desse modelo de aprendizagem de forma clara e envolver os colaboradores em todo o processo de implementação, garantindo que compreendam como isso irá beneficiá-los pessoalmente e contribuir para os objetivos da organização.
Outro desafio é garantir que os gestores e líderes estejam adequadamente capacitados para fornecer feedback eficaz e oferecer suporte como mentores. Isso pode exigir investimentos em programas de desenvolvimento de liderança e habilidades de comunicação, bem como a criação de uma cultura que valorize a aprendizagem contínua e o desenvolvimento de habilidades interpessoais.
Uma alternativa eficaz para superar esses desafios é adotar uma abordagem gradual, começando com projetos pilotos em pequena escala e expandindo gradualmente a implementação conforme os resultados positivos são observados. Além disso, é importante monitorar e avaliar continuamente o progresso, coletando feedback dos funcionários e ajustando a estratégia conforme necessário.
Benefícios da 70 20 10
Ao priorizar a experiência no trabalho, essa abordagem garante que o aprendizado esteja alinhado com as necessidades específicas enfrentadas pelos funcionários em seus papéis. Isso permite que os colaboradores apliquem imediatamente o que aprendem em suas tarefas diárias, tornando o aprendizado mais significativo e relevante.
Além disso, ao integrar uma variedade de métodos de aprendizado, como experiências práticas, feedback, mentoria, e aprendizado formal, a metodologia 70 20 10 cria um ambiente que promove o desenvolvimento rápido e eficaz de habilidades e competências.
Esse modelo de aprendizagem permite que os funcionários avancem em suas carreiras de maneira ágil, adaptando-se às demandas em constante mudança do mercado.
Por fim, ao fornecer oportunidades significativas de desenvolvimento e crescimento, essa metodologia pode aumentar o engajamento dos funcionários e reduzir a rotatividade. Quando os colaboradores se sentem valorizados e têm a chance de crescer profissionalmente dentro da organização, estão mais inclinados a permanecer, contribuindo para uma força de trabalho mais motivada, produtiva e comprometida com os objetivos da empresa.
